PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FERRETERA
INICIA MAYO 2026
Descripción General
El Programa de Especialización en Gestión Ferretera forma líderes del sector capaces de manejar negocios más eficientes, rentables y digitales. A través de un modelo modular y práctico, los participantes aprenden a mejorar ventas, optimizar operaciones, controlar costos y aplicar herramientas digitales e inteligencia artificial, logrando resultados inmediatos en la gestión y crecimiento de sus ferreterías.
¿Qué recibirás al finalizar el programa?
- Certificación oficial del IGF: Al finalizar el programa, recibirás una certificación avalada por el instituto de Gestión Ferretera, que respalda tus nuevas competencias y te posiciona como un líder preparado para el crecimiento de tu negocio.
- Proyecto aplicado para tu negocio: Desarrollarás un plan de mejora real y personalizado, con acciones concretas que podrás implementar inmediatamente para optimizar operaciones, ventas y rentabilidad.
- Liderazgo y Gestión de Equipos.
- Planeación Estratégica y Gestión por Objetivos.
- Operaciones y Logística para Ferreterías.
- Finanzas y Control de Costos para No Financieros.
- Marketing y Ventas en el Sector Ferretero.
- Transformación Digital e Inteligencia Artificial en la Empresa.
- Gestión del Talento Humano y Cultura Organizacional.
- Taller Integrador de Mejora Empresarial.
Frecuencia y Horario
Lunes y Miércoles
6:00 pm – 8:00 pm
02 VECES POR SEMANA
84 HORAS
DESARROLLADO EN UN PLAZO DE 06 MESES (FEBRERO A JULIO 2026)
100% VIRTUAL
VÍA PLATAFORMA ZOOM
- Propietarios y gerentes de ferreterias.
- Encargados de sucursal y jefes de tienda.
- Encargados y supervisores de ventas.
- Coordinadores de ferreterías.
- Profesionales del sector que buscan modernizar su negocio.
- Gestión comercial y ventas: identificar oportunidades y cerrar más negocios, aumentando conversión y ticket promedio.
- Control de inventarios: mantener stock óptimo, mejorar rotación y disponibilidad de productos.
- Transformación digital: uso de CRM (Sistema para gestionar clientes), automatización, analítica e inteligencia artificial básica para eficiencia y mejores decisiones.
- Gestión financiera: formular y aplicar flujo de caja, punto de equilibrio y control de costos para mayor rentabilidad.
- Liderazgo y talento: dirigir y motivar equipos, mejorando productividad, retención y calidad de servicio.
BENEFICIOS
- Aumento de ventas y rentabilidad con prácticas aplicadas.
- Eficiencia operativa y reducción de errores administrativos.
- Liderazgo y gestión de equipos con impacto en la retención.
- Competencias digitales para automatizar y decidir con datos.
- Proyecto final aplicado que deja resultados tangibles en la ferretería.
PATROCINADORES
